【アーカイブ】上條憲二の大学ブランディング講座（基本編）第1回「ブランドとは何か？」

ダイジェスト版／本編は約19分です

「大学定員」で検索してみてください。そこに並ぶ見出しが、いま大学が置かれている環境です。第1回は、その環境のなかで「ブランド」という言葉をどう捉え直すかを扱います。

ブランドとは「頭の中の確たる評判」であり、工場や店ではなく人の頭の中に作られるものです。ロゴマークはその評判を呼び出すカギにすぎません。この回では、ブランドの定義と、それが「機能」と「情緒」の融合から生まれる仕組みを扱います。

ダイジェストでは、大学職員・教員が実際に抱えている悩み（定員確保に追われ、存在意義を深掘りしたいが手のつけどころが分からない）と、この講座が何を扱うのかまでをご覧いただけます。

本編で扱っている内容

本編（約19分）の続きと、貴学の規模・沿革・学内の力学に合わせた進め方は、ブログルと上條先生による個別ヒアリング（無料）でご案内しています。「何から始めればよいか分からない」「学内をどう巻き込めばよいか分からない」という段階からご相談いただけます。

「上條憲二の大学ブランディング講座」は、大学ブランディングを経営戦略として扱う全10回のシリーズです。第1回にあたるこの回は、以降すべての回が前提にする「ブランドとは何か」を扱っています。続く第2回は「機運をつくる」、第3回「ブランディング推進組織をつくる」は全編を公開しています。

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Q. ロゴマークを新しくすれば、ブランドは変わりますか？
変わりません。ロゴは頭の中にある評判を呼び出すカギであって、評判そのものではありません。カギを付け替えても、開けた先の中身が同じなら、受け取られ方は変わりません。

Q. 「ブランディング＝イメージ戦略」という理解は、どこがずれているのですか？
順序が逆になっています。イメージは事業活動の結果として人の頭の中に残るもので、先に作れるものではありません。この回では、この誤解が大学で根強い理由から扱っています。

Q. 全10回のうち、どこから見ればよいですか？
第1回は言葉の定義を揃える回です。学内の温度差に困っている段階であれば、第2回「機運をつくる」から見ても話は通ります。